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GPM Crashkurs – Projektmanagement Basics (Seminar | Online)
Entdecken Sie die Vorteile des GPM PM-Standards – in nur einem Tag! Anmeldefrist bis 18.09.2025 In unserem intensiven 1-Tages-Seminar vermitteln wir Ihnen die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements. Der kompakte Crashkurs basiert auf den internationalen Projektmanagement-Standards ICB 4 der International Project Management Association (IPMA®) sowie der DIN 69901. Erfahren Sie, wie Sie die wichtigsten Phasen eines Projekts erfolgreich meistern: von der Initialisierung über die Definition und Planung bis hin zur Steuerung und dem Abschluss. Unsere Projektmanagement Schulung vermittelt Ihnen fundiertes Wissen, das Ihnen eine solide Grundlage für Ihr weiteres Lernen und Ihre berufliche Entwicklung im Projektmanagement gibt. Nutzen Sie die Gelegenheit, in kürzester Zeit die notwendigen Fähigkeiten für Ihre Karriere im…
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Die entscheidende Rolle des Changemanagements im Projektmanagement (Seminar | Online)
Erfolgreiche Veränderungen in Projekten – Strategien und Praxis Anmeldefrist bis 17.09.2025 Entdecken Sie in diesem Seminar die Schlüsselrolle des Changemanagements im Projektmanagement. Die Vermittlung von praxisnahen Strategien zur erfolgreichen Integration von Veränderungen, effektiven Kommunikation und Erwartungsmanagement werden Schwerpunkte sein. Lernen Sie, wie Sie Hindernisse überwinden und Teams zielführend führen. Profitieren Sie von Fallstudien, Gruppenarbeit und interaktiven Diskussionen. Ein gewinnbringendes Seminar für alle, die Changemanagement im Projektmanagement erfolgreich gestalten möchten. Inhalte: Bedeutung und Grundprinzipien des Changemanagements im Projektkontext Effektive Kommunikationsstrategien für das Management von Veränderungen Praktische Methoden zum Erwartungsmanagement und zur Konfliktlösung Fallstudien und Best Practices aus der Projektpraxis Interaktive Gruppenarbeit zur Anwendung des Gelernten Zielgerichtetes Arbeiten zur erfolgreichen Zielerreichung Eventdatum:…
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Mit Microsoft 365 Copilot Projekte effizient meistern (Seminar | Online)
Wie generative KI die Projektarbeit erleichtern und verbessern kann Anmeldefrist bis 17.09.2025 Dieses praxisorientierte Seminar gibt Ihnen einen ersten Einblick in den Einsatz von Microsoft 365 Copilot im Projektmanagement. Wir vermitteln Ihnen nicht nur die Grundlagen, sondern auch Techniken, um Copilot optimal nutzen und damit Ihre Projektarbeit erleichtern und verbessern zu können. Von der Kunst des Promptings bis hin zu praktischen Anwendungsfällen – dieses Seminar bietet Ihnen wertvolles Wissen und Tipps für den erfolgreichen Einsatz von Copilot, die Sie direkt während des Seminars verproben können. Das erwartet Sie: Einführung: Wir geben Ihnen einen kurzen Einblick in die Entwicklung von KI zu generativer KI. Grundlagen zu Microsoft 365 Copilot: Wir erläutern…
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OKR Expert Training (Objectives and Key Results) – OKR Schulung | OKR Seminar (3 Tage) (Seminar | Frankfurt am Main)
OEDIV & Google Gemini Enterprise am 04. November 2025 (Seminar | Frankfurt am Main)
Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter (Seminar | Heidelberg)
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Changemanagement für Projektleiterinnen und Projektleiter (Seminar | Online)
Wie viel Change darf es denn sein? Anmeldefrist bis 17.09.2025 Change ist in aller Munde! Und das zu Recht, denn Changemanagement ist das A und O für jede Projektleiterin und jeden Projektleiter. Doch was bedeutet das nun konkret für mein Projekt? In dem Einsteigerseminar beleuchten wir das Changemanagement als unverzichtbare Fachdisziplin in deinen Projekten. Wir erarbeiten, welche Auswirkungen das Fehlen von Changemanagement auf dein Projekt haben kann – und welche Wirkung ein bewusstes Changemanagement entfaltet! Wir werden gemeinsam die spannende Frage beantworten, wie viel Changemanagement denn nötig ist. Außerdem werden wir die ersten initialen Aktionen des Changemanagements im Projekt beleuchten. Nach dem Einstiegsseminar hast du deine Checkliste für das Changemanagement…
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Besondere Verwaltungsverfahren (Seminar | Kehl)
Neu in Führung (Seminar | Heidelberg)
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Kommunikation in Veränderungsprozessen (Seminar | Online)
Die Macht der Worte nutzen Anmeldefrist bis 15.09.2025 Sie haben das Gefühl ihr Gegenüber versteht Sie nicht. Dabei sind Sie überzeugt, dass Sie die Ziele Ihres Veränderungsvorhaben eindeutig beschrieben haben. Kommunikation ist das A&O in Veränderungsprozessen, aber auch das Herausforderndste. Es gibt auch in der Kommunikation unterschiedliche Typen, die unterschiedlich bedacht werden müssen. Ebenso herausfordernd ist die Kommunikation mit Widerständlern – von Killerphrase, Einwände bis zur Unsachlichkeit. Eine zielgerichtete Kommunikation in Veränderungsprozessen hilft Ihnen, mehr Menschen zu erreichen und Ihre Vorhaben erfolgreicher umzusetzen. Wir beschäftigen uns in diesem Seminar mit folgenden Themen: Kommunikationsmodelle und -fallstricke Körpersprache nonverbaler Elemente (Mimik, Gestik,..) und deren Deutung Feedbackregeln adressaten- und typgerechte Kommunikation lösungsorientierte Gespräche…
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Entscheidungen sind entscheidend in Projekten! (Seminar | Online)
Entscheiden bedeutet Unsicherheit. Erfahren Sie, was dabei hilft! Anmeldefrist bis 05.09.2025 Entscheidungen gestalten Projekte. Ob große wie die Verschiebung eines geplanten Go-Live-Termins oder kleinere, wie die geplante Dauer eines Arbeitspakets – in Summe entscheiden Entscheidungen über den Projekt-Erfolg. Ihr Nutzen: Verstehen Sie das Wesen von Entscheidungen in Projekten und wieso es nötig ist, sich auf enttäuschende Entscheidungen vorzubereiten. Gewinnen Sie mehr innere Freiheit in Entscheidungs-Prozessen Bereiten Sie Entscheidungen so überzeugend vor, dass Ihre Kompetenz sichtbar wird. Üben Sie, Ihre Entscheidungs-Vorschläge sicher und überzeugend zu kommunizieren. Inhalte Was in Projekten entschieden werden muss, was nicht entschieden werden kann Die innere Haltung zum günstigen Umgang mit eigenen und fremden Entscheidungen Der Entscheidungs-Prozess…
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Nachhaltigkeit im Projektmanagement mit Lego® Serious Play® (Seminar | Online)
Mithilfe von Lego-Bausteinen Potenzial im Projekt erkennen Anmeldefrist bis 05.09.2025 Erkenne in diesem Lego® Serious Play® Workshop, Stein für Stein, das Potenzial, Nachhaltigkeit im Projekt umzusetzen. Lego® Serious Play® im Projektmanagement ist eine Methode, die in Workshops eingesetzt wird, um komplexe Themen zu bearbeiten und innovative Lösungen zu entwickeln. Dabei werden Lego-Steine verwendet, um Ideen und Konzepte darzustellen und zu kommunizieren. In Bezug auf Nachhaltigkeit bietet Lego® Serious Play® im Projektmanagement die Möglichkeit, verschiedene Aspekte und Herausforderungen der Nachhaltigkeit zu diskutieren und zu analysieren. Die Methode ermöglicht es den Teilnehmenden, ihre Gedanken und Ideen visuell darzustellen und somit ein besseres Verständnis für die Zusammenhänge und Auswirkungen von Nachhaltigkeit zu entwickeln…
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Innovative IT-Tools für erfolgreiches Projektmanagement (Seminar | Online)
Praktische Anwendung und Tool-Demonstrationen Anmeldefrist bis 05.09.2025 Das Seminar „Innovative IT-Tools für erfolgreiches Projektmanagement“ zielt darauf ab, den Teilnehmenden das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, moderne IT-Tools effektiv im Projektmanagement einzusetzen. Die Hauptziele sind: Verständnis für die Auswahl und den Einsatz innovativer IT-Tools im Projektmanagement entwickeln. Fähigkeit zur praktischen Anwendung und Demonstration von IT-Tools erwerben. Nutzung von IT-Tools zur Steigerung der Effizienz, Produktivität und Qualität in Projekten. Methoden: Interaktive Vorträge und Präsentationen: Vermittlung theoretischer Grundlagen und Best Practices. Praktische Übungen: Anwendung der IT-Tools in simulierten Projektszenarien. Live-Demonstrationen: Direkte Vorführung der Funktionalitäten und Möglichkeiten der IT-Tools im Projektmanagement. Diskussionen und Erfahrungsaustausch. Nutzen für die Teilnehmenden: Erweitertes Wissen über innovative IT-Tools:…
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Controlling von Projekten – effizient und effektiv! (Seminar | Online)
Anmeldefrist bis 04.09.2025 Optimieren Sie Ihre Projekte mit effektivem Controlling von Projekten! Dieses Seminar bietet Ihnen klare Transparenz und methodische Sicherheit bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Projektziele. Der Nutzen Ihres Projektergebnisses wird in einem Business Case klar beschrieben und durch operative Aktivitäten realisiert. Im Fokus stehen nicht nur die präzise Planung, sondern auch die kontinuierliche Verfolgung der Umsetzung. Erleben Sie praxisnahe Fallstudien, in denen Sie die Grundlagen des klassischen und agilen Vorgehens anwenden. Entdecken Sie, wie professionelles Controlling von Projekten Sie dabei unterstützt, Ihre Ziele effizient und sicher zu erreichen. Inhalte des Seminars: Einführung in das Controlling von Projekten und Projektcontrolling Der Nutzen als Ausgangspunkt für Projekte Operationalisierung des…
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Agiles Projektmanagement: Praxisnahe Methoden und effektives Arbeiten (Seminar | Online)
Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen und fortgeschrittene Techniken des agilen Projektmanagements kennen. Durch den Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban werden Projekte flexibler, effizienter und zielorientierter umgesetzt. Sie erhalten praxisnahe Einblicke und Erfahrungswerte, die Ihnen helfen, agile Prinzipien erfolgreich in Ihren Arbeitsalltag zu implementieren. Inhalte: Agile Methoden: Einführung und Anwendung von Scrum und Kanban zur Steigerung der Effizienz und Flexibilität. Praxisnahe Einblicke: Fallstudien und Erfahrungsberichte zeigen den praktischen Einsatz agiler Methoden im Projektmanagement. Teamarbeit und Kommunikation: Verbesserung der Zusammenarbeit und Motivation im Team Integration klassischer Methoden: Verknüpfung agiler Ansätze mit traditionellem Projektmanagement für eine umfassende Projektstrategie. Eventdatum: Donnerstag, 11.…
