Spielerische Problemlösung und Teamkommunikation mit Lego® Willst Du Dein Projekt rocken und dabei kreativ sein? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Dich. Hier lernst du, wie Du mit Lego® Serious Play® spielerisch komplexe Projektaufgaben meisterst. Baue Modelle, die Deine Ideen visualisieren, und finde zusammen mit Deinem Team innovative Lösungen. Durch das gemeinsame Bauen entstehen neue Perspektiven, frische Ideen und ein besseres Verständnis in Deinem Team. Mehr Details zu den Inhalten Eventdatum: Dienstag, 16. September 2025 09:00 – 17:00 Eventort: Köln Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: ibo GruppeIm Westpark 835435 WettenbergTelefon: +49 (641) 98210-300Telefax: +49 (641) 98210-500https://www.ibo.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von ibo Gruppe Alle Events von ibo…

Spielerische Problemlösung und Teamkommunikation mit Lego® Willst Du Dein Projekt rocken und dabei kreativ sein? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Dich. Hier lernst du, wie Du mit Lego® Serious Play® spielerisch komplexe Projektaufgaben meisterst. Baue Modelle, die Deine Ideen visualisieren, und finde zusammen mit Deinem Team innovative Lösungen. Durch das gemeinsame Bauen entstehen neue Perspektiven, frische Ideen und ein besseres Verständnis in Deinem Team. Mehr Details zu den Inhalten Eventdatum: Dienstag, 24. Juni 2025 09:00 – 17:00 Eventort: Nürnberg Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: ibo GruppeIm Westpark 835435 WettenbergTelefon: +49 (641) 98210-300Telefax: +49 (641) 98210-500https://www.ibo.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von ibo Gruppe Alle Events von ibo…

  Das Wichtigste zu Anforderungen spielerisch lernen Immer mehr Mitarbeiter:innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT läuft (noch) nicht rund. Dann heißt es, sich schnell fit zu machen, um mit den richtigen Methoden und Tools Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. In zwei kompakten Trainingstagen machen wir Dich fit.Du erhältst Antworten auf die wichtigsten Fragen: Wie mache ich Business-Analyse, Requirements Engineering, Anforderungsmanagement systematisch? Arbeiten wir an den richtigen Anforderungen? Wie starte ich perfekt in jede Business-Analyse? Wie analysiere ich den Istzustand? Wie kann ich den…

  Das Wichtigste zu Anforderungen spielerisch lernen Immer mehr Mitarbeiter:innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT läuft (noch) nicht rund. Dann heißt es, sich schnell fit zu machen, um mit den richtigen Methoden und Tools Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. In zwei kompakten Trainingstagen machen wir Dich fit.Du erhältst Antworten auf die wichtigsten Fragen: Wie mache ich Business-Analyse, Requirements Engineering, Anforderungsmanagement systematisch? Arbeiten wir an den richtigen Anforderungen? Wie starte ich perfekt in jede Business-Analyse? Wie analysiere ich den Istzustand? Wie kann ich den…

  Das Wichtigste zu Anforderungen spielerisch lernen Immer mehr Mitarbeiter:innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT läuft (noch) nicht rund. Dann heißt es, sich schnell fit zu machen, um mit den richtigen Methoden und Tools Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. In zwei kompakten Trainingstagen machen wir Dich fit.Du erhältst Antworten auf die wichtigsten Fragen: Wie mache ich Business-Analyse, Requirements Engineering, Anforderungsmanagement systematisch? Arbeiten wir an den richtigen Anforderungen? Wie starte ich perfekt in jede Business-Analyse? Wie analysiere ich den Istzustand? Wie kann ich den…

  Das Wichtigste zu Anforderungen spielerisch lernen Immer mehr Mitarbeiter:innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT läuft (noch) nicht rund. Dann heißt es, sich schnell fit zu machen, um mit den richtigen Methoden und Tools Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. In zwei kompakten Trainingstagen machen wir Dich fit.Du erhältst Antworten auf die wichtigsten Fragen: Wie mache ich Business-Analyse, Requirements Engineering, Anforderungsmanagement systematisch? Arbeiten wir an den richtigen Anforderungen? Wie starte ich perfekt in jede Business-Analyse? Wie analysiere ich den Istzustand? Wie kann ich den…

  Ausbildung zum Experten zwischen Fachbereich und IT Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst:in ermittelst Du die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Du bist Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern im IT-Bereich (Programmierung). Deine wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen Beteiligten verstanden werden. Zu guter und professioneller Business-Analyse gehört aber noch mehr.In unserer bewährten Business-Analyst-Ausbildung machen wir Dich fit mit den richtigen Methoden und Tools. Du lernst Business-Analyse „von A bis Z“ mit einem systematischen Vorgehen, das Du direkt umsetzt.Du erlebst eine perfekte Mischung aus…

Agiles und hybrides Projektmanagement einführen und etablieren In diesem praxisorientierten Seminar bekommst Du erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Deinem Unternehmen oder Deiner (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Deinem beruflichen Umfeld erarbeitest Du Wege, wie sich große Projekte mit agilen Methoden erfolgreich planen, durchführen und steuern lassen. Dabei erhältst Du erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement. Gemeinsam erarbeiten wir, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden in Unternehmen und Organisationseinheiten ankommt. Mehr Details zu den Inhalten Eventdatum: 20.11.25 – 21.11.25 Eventort: Stuttgart Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: ibo GruppeIm Westpark 835435 WettenbergTelefon: +49 (641) 98210-300Telefax: +49 (641) 98210-500https://www.ibo.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat…

Agile Projekte initiieren und durchführen In diesem Seminar erhältst Du einen fundierten Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es bedeutet, agil zu arbeiten, erfährst Du durch praxisnahe Tipps und Erfahrungswerte aus dem agilen Projektalltag. Du lernst, welche Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten die Beteiligten in der agilen Projektarbeit übernehmen – und erkennst, wo agile Methoden in Deinen eigenen Projekten sinnvoll eingesetzt werden können. Wir vermitteln Dir pragmatische Werkzeuge für den Einsatz in agilen und hybriden Projekten, damit Du souverän mit unscharfen Zielen, häufig wechselnden Anforderungen und Ergebnisdruck umgehen kannst. Mehr Details zu den Inhalten Eventdatum: 18.11.25 – 19.11.25 Eventort: Stuttgart Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: ibo…