Unsere fundierte Projektmanagement Ausbildung ist Dein Ticket für die Zukunft Unsere Ausbildung zum/zur Projektmanagement-Expert:in mit ibo-Zertifikat bietet Dir alles, was du brauchst, um in der heutigen Projektwelt durchzustarten: Du lernst, wie du auch anspruchsvolle Projekte erfolgreich meisterst – ob mit klassischem, agilem oder hybridem Ansatz . Mit unserem Fokus auf die Weiterentwicklung Deiner sozialen Kompetenzen wirst Du zu einer aufmerksamen und effizienten Führungspersönlichkeit, die Konflikte, Krisen und Widerstände kompetent anzugehen weiß. Am Ende beherrschst Du die richtigen Methoden, Werkzeuge und Kommunikationstechniken und kannst sie für jedes deiner Projekte situationsgerecht anwenden. Und das Beste: Du sammelst Praxiserfahrung! In den Seminaren arbeitest Du mit unseren und eigenen Projekt-Beispielen und übst ein pragmatisches Vorgehen, das Du direkt anwenden kannst.…

Der rote Faden für die Anforderungsvielfalt Im Herzen der Business-Analyse und des Requirements Engineerings stehen Anforderungen. Unterschiedliche Personen und Abteilungen (Stakeholder) haben Anforderungen. Das strukturierte und vollständige Ermitteln dieser Requirements ist ein wichtiger Schritt. Als Teilnehmer:in unserer Requirements Engineering Schulung erhältst Du die richtigen Tools und Tipps. So berücksichtigst Du alle Beteiligten und ermittelst alle Anforderungen korrekt und effizient.Oft werden Anforderungen als Text formuliert. Dies ist vermeintlich einfach. Aber auch präzise und verständlich? Wir zeigen Dir praxisorientierte Dokumentationen von Anforderungen: strukturiert und mit allen notwendigen Inhalten. Eine präzise textliche Dokumentation verhindert Missverständnisse und falsche Umsetzungen.Anforderungsanalyse stellt die Vielzahl von Anforderungen sinnvoll und strukturiert zusammen. Dabei gilt es, Requirements entsprechend zu…

Projekte agil durchführen und agiles Projektmanagement einführen Als Expert:in für agiles Projektmanagement mit ibo-Zertifikat startest und steuerst Du agile und hybride Projekte sicher, setzt Scrum, Kanban und Lean sinnvoll ein und richtest Deine Arbeit klar auf Wertschöpfung und Kundennutzen aus. Du setzt Backlog, Sprint-Zyklen, Reviews und Retrospektiven souverän ein, beachtest die Interessen der Stakeholder und überträgst Agilität passgenau in Dein Team und Deinen Bereich. Im E-Learning mit sechs Videos erlernst Du die Prinzipien agiler Zusammenarbeit und ordnest Scrum fachlich ein. Mit Hilfe kurzer Transferaufgaben überträgst Du Agilität anwendungsnah auf Deinen organisatorischen Kontext. Du lernst zahlreiche Praktiken und Tools kennen und wie diese sinnvoll eingesetzt werden. Im Praxis-Workshop erlebst Du echte Teamdynamik. Ihr durchlauft gemeinsam…

Der rote Faden für die Anforderungsvielfalt Im Herzen der Business-Analyse und des Requirements Engineerings stehen Anforderungen. Unterschiedliche Personen und Abteilungen (Stakeholder) haben Anforderungen. Das strukturierte und vollständige Ermitteln dieser Requirements ist ein wichtiger Schritt. Als Teilnehmer:in unserer Requirements Engineering Schulung erhältst Du die richtigen Tools und Tipps. So berücksichtigst Du alle Beteiligten und ermittelst alle Anforderungen korrekt und effizient.Oft werden Anforderungen als Text formuliert. Dies ist vermeintlich einfach. Aber auch präzise und verständlich? Wir zeigen Dir praxisorientierte Dokumentationen von Anforderungen: strukturiert und mit allen notwendigen Inhalten. Eine präzise textliche Dokumentation verhindert Missverständnisse und falsche Umsetzungen.Anforderungsanalyse stellt die Vielzahl von Anforderungen sinnvoll und strukturiert zusammen. Dabei gilt es, Requirements entsprechend zu…

Der rote Faden für die Anforderungsvielfalt Im Herzen der Business-Analyse und des Requirements Engineerings stehen Anforderungen. Unterschiedliche Personen und Abteilungen (Stakeholder) haben Anforderungen. Das strukturierte und vollständige Ermitteln dieser Requirements ist ein wichtiger Schritt. Als Teilnehmer:in unserer Requirements Engineering Schulung erhältst Du die richtigen Tools und Tipps. So berücksichtigst Du alle Beteiligten und ermittelst alle Anforderungen korrekt und effizient.Oft werden Anforderungen als Text formuliert. Dies ist vermeintlich einfach. Aber auch präzise und verständlich? Wir zeigen Dir praxisorientierte Dokumentationen von Anforderungen: strukturiert und mit allen notwendigen Inhalten. Eine präzise textliche Dokumentation verhindert Missverständnisse und falsche Umsetzungen.Anforderungsanalyse stellt die Vielzahl von Anforderungen sinnvoll und strukturiert zusammen. Dabei gilt es, Requirements entsprechend zu…

Der rote Faden für die Anforderungsvielfalt Im Herzen der Business-Analyse und des Requirements Engineerings stehen Anforderungen. Unterschiedliche Personen und Abteilungen (Stakeholder) haben Anforderungen. Das strukturierte und vollständige Ermitteln dieser Requirements ist ein wichtiger Schritt. Als Teilnehmer:in unserer Requirements Engineering Schulung erhältst Du die richtigen Tools und Tipps. So berücksichtigst Du alle Beteiligten und ermittelst alle Anforderungen korrekt und effizient.Oft werden Anforderungen als Text formuliert. Dies ist vermeintlich einfach. Aber auch präzise und verständlich? Wir zeigen Dir praxisorientierte Dokumentationen von Anforderungen: strukturiert und mit allen notwendigen Inhalten. Eine präzise textliche Dokumentation verhindert Missverständnisse und falsche Umsetzungen.Anforderungsanalyse stellt die Vielzahl von Anforderungen sinnvoll und strukturiert zusammen. Dabei gilt es, Requirements entsprechend zu…

Projekte einfach machen: mit ChatGPT & Co. Künstliche Intelligenz ersetzt keine Projektleiter:innen – aber sie kann gezielt entlasten und Arbeitsprozesse beschleunigen. Mit KI-gestütztem Projektmanagement lassen sich Effizienz und Effektivität spürbar steigern, indem Routineaufgaben im Projektmanagement verbessert und Entscheidungsprozesse optimiert werden. ChatGPT, Copilot und andere Sprachmodelle spielen dabei eine zentrale Rolle: Sie helfen bei der Planung, Strukturierung und Kommunikation in Projekten – vorausgesetzt, sie werden richtig eingesetzt. Durch optimierte Projektmanagement Prompts entfaltet KI ihr volles Potenzial und unterstützt bei der täglichen Arbeit. Lass uns gemeinsam praxisnahe Anwendungsfälle für Large Language Models wie ChatGPT im Projektmanagement erkunden: Von der Projektinitiative und -planung bis hin zur KI-gestützten Kommunikation und Dokumentation. Lerne, wie du…

Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit – und erfordert neben strukturierter Koordination auch eine gute Zusammenarbeit mit Stakeholdern sowie eine transparente Kommunikation.! Du bist methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfahren – aber Dein Projekt läuft trotzdem nicht wie geplant? Konflikte im Projekt sind oft vorhersehbar: Wichtige Ressourcen fehlen, Termine sind unrealistisch oder kaum einzuhalten, Aufträge und Ziele verändern sich, oder es fehlt an Akzeptanz. Auch die virtuelle Zusammenarbeit verlangt eine besondere Organisation. Fehlende Verlässlichkeit, Widerstände und Konflikte erfordern neben methodischen Kompetenzen ein hohes Maß an sozialer Interaktion.. Als Projektverantwortliche:r spielst Du die Hauptrolle auf der Projektbühne – und willst Dein Projekt auf Kurs halten. Dabei ist es nicht entscheidend, ob die „Aufführung“…

Der sichere Weg zu CBAP®, CCBA® und ECBA® Weltweit haben mehr als 29.000 Personen ein internationales Business-Analyse-Zertifikat erworben: Certified Business Analysis Professional (CBAP®) oder Certification of Capability in Business Analysis (CCBA®). Dazu kommen über 19.000 Personen mit dem Zertifikat ECBA (Entry Certificate).Die Personenzertifikate werden herausgegeben von IIBA® (International Institute of Business Analysis), der international führenden Organisation. Als Zertifikatsinhaber bestätigst Du Deine Kompetenzen in Business-Analyse.In diesem Vorbereitungstraining besprechen wir mit Dir den Prüfungsstoff. Dieser ist auf 500 Seiten im BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) zusammengefasst.Wir bereiten Dich mit Probetests bestens auf die Prüfung vor, damit Du erfolgreich die Multiple-Choice-Fragen meisterst. Viele Beispielfragen geben Dir Sicherheit. Du erhältst direkte Rückmeldung vom…

Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit – und erfordert neben strukturierter Koordination auch eine gute Zusammenarbeit mit Stakeholdern sowie eine transparente Kommunikation.! Du bist methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfahren – aber Dein Projekt läuft trotzdem nicht wie geplant? Konflikte im Projekt sind oft vorhersehbar: Wichtige Ressourcen fehlen, Termine sind unrealistisch oder kaum einzuhalten, Aufträge und Ziele verändern sich, oder es fehlt an Akzeptanz. Auch die virtuelle Zusammenarbeit verlangt eine besondere Organisation. Fehlende Verlässlichkeit, Widerstände und Konflikte erfordern neben methodischen Kompetenzen ein hohes Maß an sozialer Interaktion.. Als Projektverantwortliche:r spielst Du die Hauptrolle auf der Projektbühne – und willst Dein Projekt auf Kurs halten. Dabei ist es nicht entscheidend, ob die „Aufführung“…