Psychologische Ansätze für resiliente laterale Führung In der heutigen komplexen Arbeitswelt gewinnt laterales Führen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt essenzielle Kenntnisse und Fähigkeiten, um in der Rolle als Projektmanager erfolgreich lateral zu führen und die Herausforderungen virtueller und internationaler Teams selbstbewusst und souverän zu meistern. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der wertebasierten Führung, die es ermöglicht, Teams durch gemeinsame Werte zu motivieren und zu leiten. Das Seminar bietet Einblicke in die psychologischen Grundlagen der Werteentwicklung und des menschlichen Verhaltens sowie in die Informationsverarbeitung und Entscheidungsfindung. Dabei wird besonders die Bedeutung der wertebasierten Führung hervorgehoben, um eine starke und einheitliche Teamkultur zu schaffen. Es vermittelt ein Verständnis für Gruppeneffekte…

Verbessern persönlichen Zeitplanung und Arbeitsabläufen Ihre persönliche Zeitplanung und Arbeitsabläufe lassen sich mit wenig Aufwand verblüffend einfach verbessern. Setzen Sie sich mit Ihrer Selbstorganisation für Fach- und Führungskräfte auseinander, erkennen Sie Ihre Prioritäten und optimieren Sie Ihre individuelle Arbeitsmethodik. Durch bewährte und neue Methoden und Prinzipien des Zeitmanagements bauen Sie sich schnell eine individuell passende Tages- und Wochenstruktur auf. Dadurch steigern Sie Ihre Leistung, und behalten auch in turbulenten Zeiten den Überblick. Aufgaben werden effizienter erledigt, Ziele leichter erreicht. Die Ziele des Seminars sind: Neben der notwendigen Theorie erlernen Sie auch Techniken, Stress abzubauen. Was sind Ihre persönlichen ‚Stressoren‘ und wie können Sie anders mit Stress umgehen? Nutzen Sie moderne…

Was aktives Zuhören bedeutet und wie wir schwierige Themen ansprechen Fakt ist, man kann Leute leichter zum Schweigen bringen als zum Zuhören.  Richtiges und aktives Zuhören im Projektmanagement bedeutet, sich selbst zurückzunehmen, Neues zu erfahren und sich überraschen zu lassen von seinem Gegenüber. Es bedeutet, nicht unvoreingenommen schnelle Rückschlüsse zu ziehen und führt letztlich dazu, besser Entscheidungen treffen zu können. Da ist es kaum verwunderlich, dass gute Kommunikation nach Prof. Lyman K. Steil zu 51% vom Zuhörenden abhängt. Es sind häufig die starken und eloquenten Rednerinnen und Redner, welche gesucht und bewundert werden. Doch gerade in der gemeinsamen Projektarbeit ist vor allem das aktive Zuhören eine wichtige Fähigkeit. Richtiges und…

Innovative Ansätze für effektives Teammanagement Das Seminar „Teammanagement ohne Hierarchie: Laterale Führung“ vermittelt den Teilnehmenden innovative Ansätze für effektives Teammanagement ohne traditionelle Hierarchien. Ziel ist es, Führungskräfte und Teammitglieder zu befähigen: Laterale Führungskompetenzen zu entwickeln Teamarbeit zu stärken und die Zusammenarbeit zu optimieren Eigenverantwortung und Selbstorganisation im Team zu fördern Konflikte konstruktiv zu lösen und Entscheidungsprozesse zu verbessern Eine positive und motivierende Teamkultur zu etablieren Methoden: Interaktive Workshops: Praktische Übungen und Fallstudien zur Anwendung der Konzepte Rollenspiele und Simulationen: Veranschaulichung von Führungssituationen ohne formelle Hierarchien Gruppenreflexionen: Erfahrungsaustausch und Feedbackrunden zur Weiterentwicklung der Teilnehmenden Case Studies: Analyse erfolgreicher Beispiele lateraler Führung in verschiedenen Branchen Nutzen für die Teilnehmenden: Entwicklung neuer Führungskompetenzen:…

Einsatz von Copywriting, Storytelling und KPIs für den Projekterfolg Das Tagesseminar enthüllt die Macht effektiver Kommunikation im Stakeholdermanagement und zeigt, wie sie den Projekterfolg steigert und die zwischenmenschliche Kommunikation grundsätzlich verbessert. Teilnehmende lernen, Stakeholder zu identifizieren, zu dokumentieren und zielführend zu managen. Methoden, um individuelle Kommunikationsbedarfe zu ermitteln, runden die Einführung ab, wobei der Fokus auf der Persönlichkeit und Rolle der Stakeholder liegt. Das Seminar beleuchtet zudem die Kommunikationskonzepte KPIs, Storytelling und Copywriting. Diese befähigen die Teilnehmenden, ihre Projekte durch gezielte und effektive Kommunikation erfolgreicher zu gestalten. Die Referentin bereichert die Theorie mit praktischen Erfahrungen aus über 15 Jahren internationalem Projektmanagement. Interaktive Übungen ermutigen die Teilnehmenden, eigene Erfahrungen einzubringen und…

Die Macht der Worte nutzen Sie haben das Gefühl ihr Gegenüber versteht Sie nicht. Dabei sind Sie überzeugt, dass Sie die Ziele Ihres Veränderungsvorhaben eindeutig beschrieben haben. Kommunikation ist das A&O in Veränderungsprozessen, aber auch das Herausforderndste. Es gibt auch in der Kommunikation unterschiedliche Typen, die unterschiedlich bedacht werden müssen. Ebenso herausfordernd ist die Kommunikation mit Widerständlern – von Killerphrase, Einwände bis zur Unsachlichkeit. Eine zielgerichtete Kommunikation in Veränderungsprozessen hilft Ihnen, mehr Menschen zu erreichen und Ihre Vorhaben erfolgreicher umzusetzen.  Wir beschäftigen uns in diesem Seminar mit folgenden Themen: Kommunikationsmodelle und -fallstricke Körpersprache nonverbaler Elemente (Mimik, Gestik,..) und deren Deutung Feedbackregeln adressaten- und typgerechte Kommunikation lösungsorientierte Gespräche schwierige Gespräche  Eventdatum:…

Die strategischen Ziele festlegen und im Tagesgeschäft umsetzen In diesem Selbstmanagement-Seminar lernen die Teilnehmenden, sich und ihre Zeit optimal zu managen, um strategische Ziele effektiv umzusetzen. Das Seminar bietet umfassende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen einer VUKA-Welt und vermittelt, wie man sein Leben und seine berufliche Laufbahn strategisch plant. Die Teilnehmenden entwickeln ein effektives Mindset und erlernen Werkzeuge des Selbst- und Zeitmanagements, die ihnen helfen, ihre persönliche und berufliche Effektivität zu steigern. Durch die Behandlung von Führungstechniken lernen die Teilnehmenden, wie sie Prioritäten setzen und ihre Ressourcen optimal nutzen können, um Zeit für das Wesentliche zu haben. Ein weiterer wichtiger Aspekt des Selbstmanagement-Seminars ist die kontinuierliche persönliche und berufliche…

Stress abschalten, statt managen Ihr Stress nimmt immer mehr zu? Sie fühlen sich unsicher oder ängstlich, vor anderen aufzutreten? Sie haben Angst, zu enttäuschen? Angst, keinen guten Job zu machen? Es fällt Ihnen schwer, Nein zu sagen? Sie können mehr, und wollen das auch – nehmen sich aber immer wieder zurück? Ihr Team verstrickt sich in Konflikten, statt ruhig, gelassen und souverän KPIs und Projektziele zu erreichen? Dann sollten Sie Introvision probieren – die derzeit wohl erfolgreichste Methode zur Burn-out-Prävention, zur Auflösung von Stressempfinden und Ängsten. Sie geht an die neurologischen Ursachen von Stress und löst diese dauerhaft auf. Selten ist eine wissenschaftlich so gut belegte Methode so unbekannt geblieben.…