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Projekt- und Multiprojektmanagement richtig aufbauen (Seminar | Online)
Handwerkszeug und Leitfaden für projektorientierte Organisationen Anmeldefrist bis 27.10.2025 Das „projektorientierte Unternehmen“ hat sich heute als Leitmetapher für moderne und leistungsfähige Organisationsentwürfe etabliert. In fast jeder Organisation wird das Thema Projekt- und Multiprojektmanagement heute als zentrale strategische Aufgabe erkannt. Zunehmend werden Organisationsbereiche geschaffen, oft PMO genannt, die das Thema strategisch und operativ für die gesamte Organisation in die Hand nehmen. Doch wie können Multi-Projektstrukturen aufgebaut und erfolgreich ans Laufen gebracht werden? Das Seminar bietet eine praxis-erprobte Arbeitsanleitung für den Aufbau von Projekt- und Multiprojektmanagement. Es zeigt den gesamten Projekt- und Multiprojektmanagement-Prozess auf und zeigt, wer, wann und mit welchen Themen mit einbezogen werden sollte. Hierbei werden sowohl planbasierte als auch…
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PM Elements: Passgenaue Projektmanagement-Methoden für ihren Kontext (Seminar | Online)
So finden Sie die richtige Methode für ihre Bedürfnisse Anmeldefrist bis 27.10.2025 Das Projektmanagement ist reich an Methoden – aber welche ist die richtige für dein spezifisches Projekt?Oft wirkt der Methoden-Dschungel verwirrend, doch genau hier setzt unser Training Table of PM Elements an. Wir bieten eine strukturierte und praxisnahe Orientierung, damit du gezielt die passenden Methoden für deine Projekte finden, anwenden und kombinieren kannst. Inhalte Bekannte Projektmanagement-Methoden spielerisch auffrischen. Die Struktur & Nutzen der Table of PM Elements kennenlernen Passende Methoden für reale Projektszenarien finden und kombinieren Neue Methoden in einem realistischen Szenario testen und reflektieren. Modelle, Konzepte & Frameworks – Überblick über bewährte Ansätze für Projektstrukturen. Diskussion & Transfer…
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Überzeugende Projektkommunikation: Texte für Ihre Ziele (Seminar | Online)
Wie Sie Menschen mit Ihren Projekt-Botschaften erreichen Anmeldefrist bis 23.10.2025 In der hektischen Projektwelt kämpfen wir täglich um Aufmerksamkeit für unsere Informationen. Wenn viele kaum Zeit zu lesen haben: Wie können wir sie erreichen mit Projektberichten, Informationen für Stakeholder oder Fachtexten? Unser Seminar vermittelt Ihnen wirksame Schreibtechniken, mit denen Sie selbst eilige Leserinnen und Leser erreichen. Tauchen Sie ein in die Praxis effektiven Schreibens. Sie lernen in praktischen Übungen, wie Sie im Projektumfeld klar und verständlich formulieren – und selbst eilige Leserinnen und Leser überzeugen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie … Ihr Projekt und Ihre Botschaften lesefreundlich präsentieren komplizierte Inhalte auf den Punkt bringen die Relevanz und Wichtigkeit Ihrer Informationen…
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Memex Conference Berlin 2025 (Konferenz | Berlin)
Sandbox & Human Experience Merken Sie sich schon einmal unsere diesjährige Memex Conference in Berlin vor! In diesem Jahr werden wir unsere neue Sandbox-Technologie vorstellen! Die Veranstaltung bietet Ihnen die Möglichkeit, aus erster Hand zu erfahren, wie die Sandbox-Technologie die Erforschung von realem Nutzerverhalten verändert. Wir zeigen Ihnen, wie Sie realistische Welten mit dynamischen Testumgebungen schaffen können, die die heutigen komplexen digitalen Interaktionen genau widerspiegeln. Unsere Innovation ermöglicht es Ihnen, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu testen und zu validieren, und garantiert Ihnen eine erfolgreiche Markteinführung. Mit praktischen Beispielen aus dem Shopper Experience, Brand & Media und UX Research erfahren Sie, wie sie authentische digitale Erlebnisse schaffen können. Wir zeigen…
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Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit (Seminar | Online)
Von der Selbstführung in die Führung bis zum Führen als Vorbild Anmeldefrist bis 22.10.2025 In jeder Projektmanagerin und jedem Projektmanager steckt eine Führungspersönlichkeit. Erfolgreiche Projektführung erfordert mehr als nur organisatorische Fähigkeiten – sie verlangt nach einer starken, authentischen Führungspersönlichkeit. Doch was zeichnet eine Führungspersönlichkeit aus, und wie kann man sie entwickeln? Das Fundament guter, klarer und effizienter Projektführung liegt in der Selbstführung: Welche Einstellung wir zu dem Projekt, zu den am Projekt beteiligten Menschen, zu den Ergebnissen/Zielen, zur Ausführung, zur Deadline und zu Kundinnen und Kunden haben. Führung in der heutigen Zeit ist nicht mehr auf eine Funktion oder eine Position beschränkt. Sie ist eng verbunden mit der Person, die…
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ESG-Reporting nach CSRD: Orientierungshilfe für ESG-Verantwortliche (Webinar | Online)
einfach. verständlich. nachhaltig. Sie stehen vor der Herausforderung, die Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in Ihrem Unternehmen zu erfüllen? Damit sind Sie nicht allein. Viele Unternehmen kämpfen mit der Auswertung und Bewertung umfangreicher Nachhaltigkeitsdaten. Dazu kommt die Schwierigkeit, Maßnahmen zu priorisieren, die sowohl effektiv als auch wirtschaftlich sinnvoll sind sowie die Herausforderung, sicherzustellen, dass alle Maßnahmen den strengen CSRD-Vorgaben entsprechen und transparent berichtet werden können. In unserem 30-minütigen Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie einen konkreten Einstieg in das Thema CSRD – mit dem Fokus auf die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse – finden und erste Schritte zur Umsetzung definieren. Grundlagen der CSRD: Eine kurze Einführung in die wichtigsten Anforderungen und…
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Finanz- und Personaldaten verbinden: Einfache Schritte für mehr Planungssicherheit und Transparenz (Webinar | Online)
Warum Excel allein nicht mehr ausreicht, um die Komplexität, Dynamik und Transparenzanforderungen abzubilden transparent. konsistent. automatisiert. Personalentscheidungen haben direkte Auswirkungen auf Budgets, Forecasts und strategische Ziele – und trotzdem läuft in vielen Unternehmen die Personalplanung nach wie vor in einem Silo. HR plant mit starren Excel-Tabellen, Finance rechnet mit aggregierten Annahmen, am Ende fehlt der gemeinsame Blick auf Zahlen, Szenarien und Potenziale. Es ist Zeit für das nächste Level. In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie zu einer integrierten, datengestützten und dynamischen Planung entlang der Schnittstelle HR und Finance gelangen. Sie erhalten Antworten auf folgende Fragestellungen: Welche Möglichkeiten gibt es, Personalplanung und Finanzplanung besser zu verzahnen? Wie kann ich Personalbedarfe, Headcounts, Gehaltsentwicklungen und…
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Portfoliomanagement meistern – Ihr Erfolgsbooster (Seminar | Online)
Projekte strategisch priorisieren und die Wertschöpfung steigern Anmeldefrist bis 20.10.2025 Ziele: Den Teilnehmenden werden die Grundlagen und Best Practices des Projektportfoliomanagements vermittelt, um strategische Entscheidungen für die Projektpriorisierung und -ausrichtung zu treffen. Inhalte: Einführung in Projektportfoliomanagement, Bewertung und Priorisierung von Projekten, Ressourcenallokation, Risikomanagement, Monitoring und Reporting. Methoden: Vorträge, interaktive Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien. Nutzen: Die Teilnehmenden können strategische Entscheidungen treffen, um den Wert ihres Projektportfolios zu maximieren. Vorteile: Optimierung der Ressourcenverwendung, Reduzierung von Risiken, Erhöhung der Wertschöpfung. Eventdatum: Freitag, 24. Oktober 2025 09:00 – 17:00 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.Am Tullnaupark 1590402 NürnbergTelefon: +49 (911) 433369-0Telefax: +49 (911) 433369-99http://www.GPM-IPMA.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von GPM Deutsche Gesellschaft…
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Erfolgreiche Digitalisierung und digitale Transformation – Strategien und Umset (Seminar | Online)
Mit MPM und OKR zur effektiven KI-Integration und digitalen Zukunft Anmeldefrist bis 16.10.2025 In unserem Seminar werden die Themen Digitalisierung und digitale Transformation umfassend behandelt. Nur wer die Digitalisierung und Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) aktiv angeht, hat eine Chance in der Zukunft zu bestehen. Wir legen besonderen Fokus auf die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Dazu gehört auch das Design eines Portfolios, das entweder auf MPM, OKR oder einem hybriden PPM basiert. Die Umsetzung der Digitalisierungsstrategie erfolgt ebenfalls unter Berücksichtigung dieser Methoden. Dabei gilt es zu keiner Zeit, die Menschen zu vergessen, sondern sie umfassend in den Prozess zu integrieren. Ein wesentlicher…
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Die essentiellen Datenskills, die KI zum Game-Changer im PM machen Anmeldefrist bis 16.10.2025 Mit den schnell wachsenden Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI), insbesondere für das Projektmanagement, steigt auch stetig die Notwendigkeit von KI- und Datenkompetenzen bei Projektmitarbeitenden. Dies liegt unter anderem daran, dass häufig ein großes Unwissen über die Stärken und Grenzen von KI besteht. Dadurch wird der Einsatz bestehender KI-Tools meist nur zur Effizienzsteigerung genutzt, während andere, oft viel effektivere KI-Methoden, die einen höheren Mehrwert für Projekte bieten könnten, entweder unbekannt oder missverstanden sind. Des Weiteren ist der Mehrwert von KI oftmals auch limitiert aufgrund eines unzureichenden Datenökosystems, aufgrund dessen die meisten CDAOS (Chief Data & Analytics Officers) bereits…
