Beherrschung der Methoden und Techniken Anmeldefrist bis 05.12.2025 Das Seminar „Erfolgreiche Projektsteuerung & Abschlussstrategien“ hat zum Ziel, den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um Projekte effektiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Konkrete Ziele sind: Beherrschung der Methoden und Techniken zur Projektsteuerung und Überwachung. Entwicklung von Strategien für ein effizientes Änderungsmanagement während des Projektverlaufs. Sicherstellung einer zielführenden Projektkontrolle und -bewertung. Erarbeitung von Strategien und Maßnahmen für einen erfolgreichen Projektabschluss. Methoden: Interaktive Vorträge und Präsentationen: Vermittlung von theoretischem Wissen und Best Practices. Gruppenarbeiten: Anwendung der erlernten Konzepte auf reale Szenarien und Fallstudien. Simulationen: Praktische Übungen zur Vertiefung des Verständnisses. Erfahrungsaustausch: Diskussionen und Austausch von Erfahrungen zwischen den Teilnehmenden. Nutzen…

Anmeldefrist bis 18.11.2025 Ziele: Die Teilnehmenden lernen Techniken zur Identifizierung und Beseitigung von Engpässen kennen, um die Effizienz und Geschwindigkeit ihrer Projekte zu steigern. Inhalte: Einführung in Engpassmanagement, Identifizierung kritischer Ressourcen, Strategien zur Engpassbeseitigung, Optimierung der Ressourcennutzung, Praxisbeispiele und Fallstudien. Methoden: Vorträge, interaktive Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien. Nutzen: Die Teilnehmenden können Engpässe effektiv managen und die Projektlaufzeiten verkürzen. Vorteile: Steigerung der Projektleistung, Verbesserung der Ressourceneffizienz, Reduzierung von Verzögerungen.  Eventdatum: 25.11.25 – 26.11.25 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.Am Tullnaupark 1590402 NürnbergTelefon: +49 (911) 433369-0Telefax: +49 (911) 433369-99http://www.GPM-IPMA.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Alle Events von GPM Deutsche…

Erfolgreiche Strategien zur Steigerung von Effizienz und Zielerreichung Anmeldefrist bis 13.11.2025 Die Einführung von Multiprojektmanagement wird oft damit begründet, dass mehr Transparenz erforderlich ist, um in Vielzahl der gleichzeitig aktiven Projekte sinnvolle Prioritäten setzen und Vorhersagen machen zu können, wann ein Projekt voraussichtlich abgeschlossen sein wird. Das ist richtig und zugleich „zu kurz gesprungen“. Multiprojektmanagement-Optimierung muss unmittelbar dazu führen, dass die und nur die Projekte realisiert werden, die einen erheblichen Beitrag zu den Unternehmenszielen leisten, das Unternehmen mit den vorhandenen Ressourcen mehr Projekte pro Jahr fertigstellt – bei gleichzeitig deutlicher Verkürzung der Projektlaufzeiten, die versprochenen Liefertermine zuverlässig eingehalten werden. Dass und wie das möglich ist, zeigt unsere Dozentin Ella Goldberg,…

Projektaktualisierung ohne Mühe (Halbtageskurs) Durchführungsgarantie Dieser Kurs gibt Ihnen einen ersten Einblick in die Verwendung und der Konfiguration von MS Project Online. Mit gezielt ausgewählten Übungen und Fallbeispielen lernen Sie die Aktualisierung Ihrer Projekte über die Statusrückmeldung der Projektmitarbeitenden zeitsparend und präzise zu gestalten. – Konfiguration von Project Online – Projekte anlegen, Project Center – Vorgängeübersicht – Ist-Zeiten erfassen und Status zurückmelden, Genehmigungen – Ressourcenübersicht Dieses Seminar baut auf „Grundlagen des Projektmanagements mit Microsoft Project“ auf.  Eventdatum: Montag, 17. November 2025 09:00 – 12:30 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.Am Tullnaupark 1590402 NürnbergTelefon: +49 (911) 433369-0Telefax: +49 (911) 433369-99http://www.GPM-IPMA.de Weiterführende Links Zum Event…