Psychologische Ansätze für resiliente laterale Führung In der heutigen komplexen Arbeitswelt gewinnt laterales Führen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt essenzielle Kenntnisse und Fähigkeiten, um in der Rolle als Projektmanager erfolgreich lateral zu führen und die Herausforderungen virtueller und internationaler Teams selbstbewusst und souverän zu meistern. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der wertebasierten Führung, die es ermöglicht, Teams durch gemeinsame Werte zu motivieren und zu leiten. Das Seminar bietet Einblicke in die psychologischen Grundlagen der Werteentwicklung und des menschlichen Verhaltens sowie in die Informationsverarbeitung und Entscheidungsfindung. Dabei wird besonders die Bedeutung der wertebasierten Führung hervorgehoben, um eine starke und einheitliche Teamkultur zu schaffen. Es vermittelt ein Verständnis für Gruppeneffekte…

Verbessern persönlichen Zeitplanung und Arbeitsabläufen Ihre persönliche Zeitplanung und Arbeitsabläufe lassen sich mit wenig Aufwand verblüffend einfach verbessern. Setzen Sie sich mit Ihrer Selbstorganisation für Fach- und Führungskräfte auseinander, erkennen Sie Ihre Prioritäten und optimieren Sie Ihre individuelle Arbeitsmethodik. Durch bewährte und neue Methoden und Prinzipien des Zeitmanagements bauen Sie sich schnell eine individuell passende Tages- und Wochenstruktur auf. Dadurch steigern Sie Ihre Leistung, und behalten auch in turbulenten Zeiten den Überblick. Aufgaben werden effizienter erledigt, Ziele leichter erreicht. Die Ziele des Seminars sind: Neben der notwendigen Theorie erlernen Sie auch Techniken, Stress abzubauen. Was sind Ihre persönlichen ‚Stressoren‘ und wie können Sie anders mit Stress umgehen? Nutzen Sie moderne…

Was aktives Zuhören bedeutet und wie wir schwierige Themen ansprechen Fakt ist, man kann Leute leichter zum Schweigen bringen als zum Zuhören.  Richtiges und aktives Zuhören im Projektmanagement bedeutet, sich selbst zurückzunehmen, Neues zu erfahren und sich überraschen zu lassen von seinem Gegenüber. Es bedeutet, nicht unvoreingenommen schnelle Rückschlüsse zu ziehen und führt letztlich dazu, besser Entscheidungen treffen zu können. Da ist es kaum verwunderlich, dass gute Kommunikation nach Prof. Lyman K. Steil zu 51% vom Zuhörenden abhängt. Es sind häufig die starken und eloquenten Rednerinnen und Redner, welche gesucht und bewundert werden. Doch gerade in der gemeinsamen Projektarbeit ist vor allem das aktive Zuhören eine wichtige Fähigkeit. Richtiges und…

Innovative Ansätze für effektives Teammanagement Das Seminar „Teammanagement ohne Hierarchie: Laterale Führung“ vermittelt den Teilnehmenden innovative Ansätze für effektives Teammanagement ohne traditionelle Hierarchien. Ziel ist es, Führungskräfte und Teammitglieder zu befähigen: Laterale Führungskompetenzen zu entwickeln Teamarbeit zu stärken und die Zusammenarbeit zu optimieren Eigenverantwortung und Selbstorganisation im Team zu fördern Konflikte konstruktiv zu lösen und Entscheidungsprozesse zu verbessern Eine positive und motivierende Teamkultur zu etablieren Methoden: Interaktive Workshops: Praktische Übungen und Fallstudien zur Anwendung der Konzepte Rollenspiele und Simulationen: Veranschaulichung von Führungssituationen ohne formelle Hierarchien Gruppenreflexionen: Erfahrungsaustausch und Feedbackrunden zur Weiterentwicklung der Teilnehmenden Case Studies: Analyse erfolgreicher Beispiele lateraler Führung in verschiedenen Branchen Nutzen für die Teilnehmenden: Entwicklung neuer Führungskompetenzen:…