Gute Ideen sind stets willkommen, wenn es gilt, innovativ zu sein oder Probleme zu lösen. Im Meeting fällt schnell mal die nachdrückliche Aufforderung: “Lasst uns die ausgetretenen Pfade verlassen. Denkt doch mal quer!“ Diese Aufforderung sollte Spaß und Kreativität wecken, doch stattdessen hängt sie manchmal eher wie ein Klotz am Bein. Einiges ist eben leichter gesagt und gefordert als getan: Wo ist die Gebrauchsanweisung, die uns hilft, unseren Denkapparat auszutricksen? Wo steht die Toolbox, mit der wir unsere Themen kreativ bearbeiten können? Welche sinnvollen Tools und Techniken führen auch bei digitaler Distanz zu innovativen, mutigen Ansätzen? Eventdatum: Donnerstag, 25. November 2021 09:00 – 17:00 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der…

Wir sind seit jeher süchtig nach Geschichten. Gute Geschichten sind der direkteste Weg in die Köpfe und Herzen anderer Menschen. Storytelling ist die Kunst, mit kleinen oder großen Geschichten Aufmerksamkeit zu schaffen, in Erinnerung zu bleiben und zu überzeugen. Ob in Verhandlungen, bei Präsentationen oder im Team-Meeting, in Führungssituationen oder in Veränderungsprozessen: Storytelling ist ein unverzichtbares Kommunikationswerkzeug und lässt sich im Business-Alltag wirkungsvoll nutzen. Ihr Nutzen Grundfähigkeiten im Storytelling verschaffen Ihnen Überzeugungskraft und Sicherheit. Sie lernen an einem Tag die wichtigsten Elemente und den Aufbau einfacher Geschichten kennen. Sie üben, wie Sie sich selbst mit Storytelling beschreiben oder trockene Zahlen und Fakten lebendig werden lassen. Sie sehen, wie Sie mit…

Ihre tragfähige und wohlklingende Stimme können Sie trainieren! Egal ob Sie am Telefon oder im direkten Kontakt präsentieren, verhandeln, beraten, informieren, argumentieren oder einfach nur mal miteinander sprechen: Alles, was Sie sagen, vermitteln Sie über Ihre Stimme und Ihre Sprechweise. Klingt Ihre Stimme für andere Menschen angenehm, werden sie Ihnen gerne zuhören. Ihr Nutzen In diesem Stimmtraining haben Sie Gelegenheit, die Zusammenhänge von Intention, Körpersprache, Stimme und Artikulation zu erfahren. Mit praktischen Übungen trainieren Sie Ihre Stimme, um sie tragfähiger, klarer und klangvoller zu machen. Sie verbessern Ihre Ausdrucksstärke und erhöhen Ihre Redesicherheit und Ausstrahlung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit geringstmöglichem Aufwand eine belastungsfähige, gesunde Stimme erzielen. Anschließend nehmen…

Ihre tragfähige und wohlklingende Stimme können Sie trainieren! Egal ob Sie am Telefon oder im direkten Kontakt präsentieren, verhandeln, beraten, informieren, argumentieren oder einfach nur mal miteinander sprechen: Alles, was Sie sagen, vermitteln Sie über Ihre Stimme und Ihre Sprechweise. Klingt Ihre Stimme für andere Menschen angenehm, werden sie Ihnen gerne zuhören. Ihr Nutzen In diesem Stimmtraining haben Sie Gelegenheit, die Zusammenhänge von Intention, Körpersprache, Stimme und Artikulation zu erfahren. Mit praktischen Übungen trainieren Sie Ihre Stimme, um sie tragfähiger, klarer und klangvoller zu machen. Sie verbessern Ihre Ausdrucksstärke und erhöhen Ihre Redesicherheit und Ausstrahlung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit geringstmöglichem Aufwand eine belastungsfähige, gesunde Stimme erzielen. Anschließend nehmen…

Von der „Inszenierung“ vor der Kamera über körpersprachliche Präsenz, sympathische Stimmführung, stressfreien Atem, hörerfreundliches Tempo bis hin zur prägnanten Artikulation erzielen Sie in diesem Seminar eine deutlich geschärfte Achtsamkeit und eine bemerkenswert optimierte Wirkung. Ihr Nutzen Nicht erst seit der Corona-Pandemie müssen wir immer mehr über Telefon- und/oder Videokonferenzen mit anderen kommunizieren. Das gilt für Gespräche mit Kunden und den eigenen Kollegen genauso, wie für Videomeetings mit vielen internen oder auch externen Teilnehmern. Vielen fehlt es dabei an Erfahrungen, wie auch unter diesen verschärften Bedingungen die eigenen Stärken gewinnend eingesetzt werden können. In diesem Online-Seminar trainieren Sie, wie ein überzeugender Auftritt auch online gelingen kann. Ein Schwerpunkt liegt dabei auch…

Ein „Sprint“ ist in der Scrum-Welt die zentrale steuernde Größe für agile Teamarbeit. Mit der Festlegung eines Sprints ist die zeitliche Struktur (das Wann) und die Verteilung von Aufgaben und Verantwortung (das Wer) gleichzeitig definiert. Wer bereits ein Scrum-Seminar besucht hat, lernt hier, welche praktischen Schritte und Maßnahmen ein Scrum-Team vor dem ersten Sprint vor sich hat. Das Seminar wird durch eine Vielzahl robuster Best Practices zu einem echten Praxistag. In Übungen wird Erlerntes umgehend angewandt und dennoch bleibt viel Raum für individuelle Fragestellungen der Teilnehmer. Ihr Nutzen Nach dem Seminartag können Sie ein agiles Projekt-/Produktteam zielgerichtet auf den ersten Sprint vorbereiten.Sie können die im Seminar betrachteten Methoden und Techniken selbst anwenden…

Organisationen müssen sich heute mit einem Umfeld auseinandersetzen, welches geprägt ist durch permanente Veränderungen. Die kaum noch verhersehbaren Krisenzustände und Entwicklungen in der digitalen und globalisierten Welt werden mit dem Akronym VUKA beschrieben (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Damit Unternehmen in dieser Welt mithalten oder sogar Vorteile aus ihr ziehen können, müssen sie eine hohe Veränderungsfähigkeit entwickeln. Dies erfordert Anpassungen in der bestehenden – oft sehr stabilen – Unternehmenskultur. Ihr Nutzen Im Rahmen des Seminars beschäftigen Sie sich mit aktuellen Ansätzen des Change Management und der Organisationsentwicklung. Sie setzen sich intensiv mit der Unternehmenskultur als dominierenden Faktor für die Organisationsentwicklung auseinander und reflektieren die Rolle der Führungskräfte. Eventdatum: Mittwoch, 27. Oktober…

Für viele Menschen bedeutet Verhandeln Stress. Auch nach Corona werden Online Verhandlungen weiterhin Priorität haben. Dabei wird Verhandeln dann einfach, wenn man sich auf das Zusammenspiel der drei wichtigsten Erfolgsfaktoren konzentriert: Kontaktqualität Nutzenargumentation Einwandbehandlung Die beste Nutzenargumentation bzw. die optimale Einwandbehandlung bringen wenig, wenn sich der Verhandlungspartner nicht in einem Zustand befindet, in dem er für Ihr Angebot offen ist. Dabei macht das Wissen über den Zusammenhang der drei Erfolgsfaktoren den entscheidenden Unterschied aus und sichert Ihnen den Erfolg auch im Online-Umfeld. Anhand der Bearbeitung realer Fälle erlernen Sie in diesem Verhandlungstraining so jene Flexibilität und Sicherheit, die entscheidend ist, um auch online leichter bessere Verhandlungsergebnisse zu erzielen.  Eventdatum: 20.09.21…

Veränderungsprozesse werden meist im Topmanagement beschlossen, umgesetzt werden sie jedoch von Führungskräften der mittleren Führungsebene. Als Führungskraft sind Sie sowohl Beteiligter als auch erster Ansprechpartner für die Mitarbeiter. Dabei spielen die Psychologie menschlicher Grundbedürfnisse sowie professionelle Change-Kommunikation eine wichtige Rolle. Souveränes Führen in Veränderungsprozessen braucht sowohl Methodenkompetenz als auch die Wirkung der Persönlichkeit.Heute ist der Wandel immer häufiger durch ein hohes Tempo und eine hohe Komplexität gekennzeichnet. Das Modell der Agilen Führung ist für komplexe Change-Prozesse besonders geeignet, weil man schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann. Durch agile Führung stärken Sie die Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeitern und Teams, so dass diese schneller selbst aktiv werden können. Agile Führung setzt ein…

Veränderungsprozesse werden meist im Topmanagement beschlossen, umgesetzt werden sie jedoch von Führungskräften der mittleren Führungsebene. Als Führungskraft sind Sie sowohl Beteiligter als auch erster Ansprechpartner für die Mitarbeiter. Dabei spielen die Psychologie menschlicher Grundbedürfnisse sowie professionelle Change-Kommunikation eine wichtige Rolle. Souveränes Führen in Veränderungsprozessen braucht sowohl Methodenkompetenz als auch die Wirkung der Persönlichkeit.Heute ist der Wandel immer häufiger durch ein hohes Tempo und eine hohe Komplexität gekennzeichnet. Das Modell der Agilen Führung ist für komplexe Change-Prozesse besonders geeignet, weil man schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann. Durch agile Führung stärken Sie die Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeitern und Teams, so dass diese schneller selbst aktiv werden können. Agile Führung setzt ein…