Event Kreis

Gruppendynamik, Ergebnisse, Feedback Projektteams erfüllen in der Transformation von Verwaltungen und Wirtschaftsunternehmen eine Schlüsselrolle. Ihr Auftrag ist es, strategisch wichtige Prozesse, Produkte, Instrumente zu entwickeln, zu erproben, anzupassen und in die Organisationspraxis einzuführen. Für die Leistungsfähigkeit von Projektteams sind die richtigen Mitglieder, eine konstruktive Gruppendynamik und kontinuierliche Leistungsmessung mit Feedback erfolgskritisch. Motto: Was machen Fische besser als wir? Schwarmintelligenz! Nicht jede Arbeitsgruppe lässt sich als Team bezeichnen. Eine Arbeitsgruppe wird zum Team, wenn die Mitglieder der Gruppe nach spezifischen Kompetenzen und Potentialen ausgewählt werden, für die Gruppe Ziele und Ergebnisse definiert und Zeitziele gesetzt sind, der Prozess der Zusammenarbeit erfolgsbezogen strukturiert und kontrolliert wird und die Beziehungen zwischen den Mitgliedern…

Selbstorganisation und Antistresspläne Für den Führungserfolg sind emotionale Belastbarkeit, mentale Resilienz und eine effektive Organisation der Aufgabenfülle unter Zeitdruck wesentlich für ein gutes Leben privat und beruflich. Wer sich für Stresssituationen und unter zunehmender Arbeitslast gut „programmiert“ hat, nutzt professionelle Selbstmanagementstrategien und Mittel gegen Zeitverschwendung, Stressempfinden oder Energieverlust. Motto: „Schau, was Sportler auf dem Weg zu Spitzenleistungen tun!“ Erfolgreiche Führungskräfte optimieren Verhaltensweisen, die zu effizienter Zeitnutzung und zielbezogener Arbeitsorganisation führen und damit berufliche und persönliche Lebensqualität gewinnen. 1. Gewinnen Sie Ideen, wie zeitliche und berufliche Selbstorganisation gestaltet wird2. Erfahren Sie die Anleitung für individuelle Antistresspläne Eventdatum: 18.07.25 – 19.07.25 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: Kehler Akademie e.V.Kinzigallee 177694…

Konfliktmanagement & VertrauensbildungFührungserfolg ist das Ergebnis persönlicher Leistung. Diese gelingt, wenn Führungskräfte Führungswerkzeuge wirkungsvoll nutzen. Mit der Sichtweise auf Konflikte als soziale reguläre Sachverhalte und Methoden zur Überwindung von Vermeidungsverhalten, werden Konflikte stressfrei geregelt und Vertrauensbildung ermöglicht. Motto: „Wer nur einen Hammer hat, wird überall Nägel sehen.“ Konflikte sind regulärer Bestandteil in der Zusammenarbeit und im Führungsalltag. Sie erfordern ein konstruktives Konfliktmanagement, das Vermeidungsverhalten und Streßerleben im Konfliktfall ersetzt durch transparente, motivierende und verbindliche Lösungsprozesse für Vertrauensbildung.  In Modul 2 geht es um Konfliktmanagement & Vertrauensbildung. 1. Lernen Sie, wie Konflikte vermeidbar, stressfrei und konstruktiv lösbar sind.2. Erfahren Sie, dass Vertrauenskultur in Zusammenarbeit und Führung die Grundlage für Führungserfolg sind…

Systemische Problemlösung & effektive Kommunikationsstile Führungserfolg ist das Ergebnis persönlicher Leistung. Diese gelingt Führungskräften, wenn sie moderne Führungswerkzeuge wirkungsvoll nutzen. Mit neuen Sichtweisen auf alltägliche Führungsprobleme und mit effektiver Kommunikation werden Lösungen stressfrei und nachhaltig möglich. Motto: „Hier gibt`s keine Probleme, wir wollen schließlich was erreichen!“ Wirksame Führung in Veränderungsprozessen erfordert, dass Führungskräfte ihr Wissen und Können aktualisieren. Die Seminarreihe „Führungs-& Management-Tools“ motiviert Führungskräfte, sechs Führungswerkzeuge zu nutzen.  Im Modul 1 geht es um Systemische Problemlösung & effektive Kommunikationsstile. 1. Lernen Sie,wie aus Problemen Lösungen werden. 2. Erfahren Sie, wie aus Reden und Besprechungen zielführende Dialoge und lösungsorientierte Gruppenkommunikation werden. Eventdatum: 07.07.25 – 08.07.25 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:…

Das Richtige richtig und aufrichtig tun! Personalführung steht heute unter den Anforderungen von Disruption, kultureller Diversität, veränderten Rollen und neuen Selbstbildern von Führungskräften. Erfahrene und junge Führungskräfte schärfen ihr Profil, wenn sie eine Positionsbestimmung vornehmen, um ihr bisheriges Führungsverständnis und Rollenverständnis zu überprüfen und aktuelle Rollenkonflikte identifizieren. Wo stehe ich derzeit? Wenn ich auf der Höhe der Zeit führen möchte, dann gilt es, Klarheit zu schaffen über Position, Rollen, Ziele und Werteorientierung als Führungskraft. Motto: „Das Richtige richtig und aufrichtig tun!“ Organisationen stehen unter mehrfachem Paradigmenwechsel. Demokratische Organisationskulturen, kollegiale Führungsmodelle und Verhaltensinnovationen erfordern Reflektion und Anpassungen überkommener Führungsmodelle, der Position und der Rollen von Führungskräften. Nur dann werden heutige Führungskräfte…