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  • Seminar

    Info-Webinar zu „Change Manager mit ibo-Zertifikat“ (Seminar | Online)

    11. Juli 2025 /

    Dieses Info-Webinar ist für Menschen gedacht, die sich für die Teilnahme an der Aus- und Weiterbildung Change Manager:in interessieren und für alle, die sich mit den Themen Veränderung und Transformation auseinandersetzen. Frank Hartmann gibt in seinen Rollen als Trainer und Berater/ Transformationsbegleiter/ Coach Einblicke in die Beweggründe für diese Transformation und eine Übersicht zu den Inhalten, Ablauf, Formaten und Zielsetzung der Aus- und Weiterbildung „Change Manager:in“. Außerdem stehen natürlich auch Ihre Fragen im Zentrum der ca. 60-minütigen Online-Veranstaltung. Wir freuen uns auf einen regen Austausch! Eventdatum: Donnerstag, 06. August 2026 13:00 – 14:00 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: ibo GruppeIm Westpark 835435 WettenbergTelefon: +49 (641) 98210-300Telefax: +49 (641)…

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  • Seminar

    Info-Webinar zu „New Leadership“ (Seminar | Online)

    11. Juli 2025 /

    Dieses Infowebinar richtet sich an an alle, die sich mit den Themen Selbstorganisation und Führung auf Basis von Achtsamkeit auseinandersetzen möchten und sich selbst mehr Resilienz wünschen, um ihre Führungsfähigkeiten zukunftssicher weiterzuentwickeln. Die Ausbildung „New Leadership mit ibo-Zertifikat“ kombiniert in flexibler Reihenfolge drei Seminare, die die Ebenen Individuum, Team und Organisation abdecken. Damit bietet die ganzheitliche Ausbildung ein echtes Rund-Um-Paket für modernes Leadership.Im Infowebinar erhältst in 60 Minuten Einblicke in die Inhalte der gesamten Zertifikats-Ausbildung, aber auch die Inhalte der einzeln buchbaren Module. Du erfährst alles zum flexiblen Aufbau der Weiterbildung und den praxisnahen Impulse für agiles und wertschätzendes Leadership. Hebe Deine Führungsrolle auf ein neues Level und stell uns…

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  • Seminar

    Info-Webinar zum Seminar „Kommunikations- und Konfliktmanagement“ (Seminar | Online)

    11. Juli 2025 /

    Missverständnisse, innere Blockaden und Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. Doch Kommunikation kann mehr als nur Probleme lösen – sie kann Zusammenarbeit nachhaltig verbessern. Dieses 60-minütige Info-Webinar gibt einen Überblick über die Seminarinhalte und den Ablauf. Stell uns Deine Fragen. Wir freuen uns auf Dich und einen inspirierenden Austausch! Eventdatum: Mittwoch, 06. August 2025 15:00 – 16:00 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: ibo GruppeIm Westpark 835435 WettenbergTelefon: +49 (641) 98210-300Telefax: +49 (641) 98210-500https://www.ibo.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von ibo Gruppe Alle Events von ibo Gruppe Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben) verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung,…

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  • Webinar

    Info-Webinar zu Business-Analyse (Webinar | Online)

    11. Juli 2025 /

    Dieses Info-Webinar ist für alle gedacht, die sich für eine Weiterbildung zu Business-Analyse, Requirements Engineering, Anforderungsmanagement interessieren.Passt für mich eher eine Seminarreihe oder brauche ich ein einzelnes Modul? Ist Lernen für die Praxis für mich wichtig? Oder möchte ich ein internationales Zertifikat? Welche Inhalte sind die richtigen für mich?Unsere Trainer geben Ihnen als Business-Analyst (und in verwandten Rollen) wertvolle Hinweise – sei es im „klassischen“ oder im agilen Umfeld. Sie erhalten eine Übersicht zu Inhalten und Ablauf der Seminare, Empfehlungen für verschiedene Lernformate und Abschlüsse.Ihre Fragen stehen natürlich im Zentrum der ca. 45-minütigen Live-Online-Veranstaltung. Wir freuen uns auf einen regen Austausch mit Ihnen! Eventdatum: Freitag, 25. Juli 2025 09:00 –…

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  • Webinar

    ibo Prometheus (Webinar | Online)

    11. Juli 2025 /

    Professionelles Prozessmanagement Sie müssen in Ihrem Unternehmen Kosten und Zeit sparen, aber gleichzeitig die Qualität und Transparenz erhöhen? Der Druck wächst, gesetzliche Anforderungen zu erfüllen oder Ihr Unternehmen zertifizieren zu lassen? Das sind nur einige der Gründe, ein professionelles Prozessmanagement zu etablieren. Klingt nach einer Titanen-Aufgabe? Highlights im Überblick Bilden Sie Prozesse einheitlich ab Modellieren Sie Ihre Prozesse zentral oder dezentral Verschiedenste Erfassungsmöglichkeiten (z. B. Tabelle) Individuell konfigurierbare Workflows Sichern Sie Ihr Wissen in einem adressatengerechten Unternehmenshandbuch. Machen Sie Prozesse für Ihre Mitarbeiter:innen sichtbar und nachvollziehbar. Vielschichtige Konfigurationsmöglichkeiten für den optimalen Einsatz in Ihrem Unternehmen Eventdatum: Dienstag, 09. September 2025 14:00 – 14:45 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: ibo GruppeIm Westpark 835435 WettenbergTelefon: +49 (641) 98210-300Telefax: +49 (641) 98210-500https://www.ibo.de Weiterführende…

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  • Seminar

    ibo Aufbau-Manager: Dezentrale Stellenbeschreibung und Funktionsbeschreibung (Seminar | Online)

    11. Juli 2025 /

    Synergien nutzen und Aufwände minimieren Mit der dezentralen Stellen- und Funktionsbeschreibung können Stelleninhaber:innen, Führungskräfte oder weitere Mitarbeitende webbasiert in die Erzeugung von Stellenbeschreibungen eingebunden werden. Damit wird der Arbeits- und Abstimmungsaufwand aller beteiligten Personen reduziert. Lernen Sie in diesem Online-Kompaktkurs, wie Sie die Dezentrale Stellenbeschreibung und Funktionsbeschreibung von ibo nutzen und somit unnötige Abstimmungsschleifen reduzieren können. Sie lernen, wie Sie Dezentrale Stellen- und Funktionsbeschreibungen initiieren und Ihren Fachbereichen, Abteilungen etc. zur Verfügung stellen. Darüber hinaus entdecken Sie, wie Sie und Ihre Kolleg:innen die jeweiligen Stellen bearbeiten und mit Inhalt befüllen können. Dies gilt für das Anlegen und Zuordnen der relevanten Inhalte wie Aufgaben, Anforderungen, Sachmittel etc. Zudem werden Sie in…

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  • Seminar

    Rollen im Prozessmanagement – Seminar (Seminar | Online)

    10. Juli 2025 /

      Wer macht was im Prozessmanagement Klarheit, Effizienz, Erfolg: Unser Seminar „Rollen im Prozessmanagement“ bringt Licht ins Dunkel und sorgt für ein wirksames Rollenmodell in Ihrem Unternehmen. Erfahren Sie, welche Rollen im Prozessmanagement es gibt und welche Sie in Ihrem Unternehmen wirklich brauchen. Ob Prozessmanager, Prozessverantwortliche, Prozesseigentümer oder all die vielen anderen Rollen im Prozessmanagement: entscheidend ist die richtige Kombination aus relevanten Aufgaben und der optimalen Zusammenarbeit mit den Stellen und Funktionen in der Linienorganisation. Praxisnahe Beispiele zeigen Ihnen die Möglichkeiten und unterstützen Sie dabei, ein hauseigenes Rollenmodell für das Prozessmanagement zu gestalten. Heben Sie Ihr Prozessmanagement auf das nächste Level der Zusammenarbeit und profitieren Sie von klaren Strukturen, eindeutigen…

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    KI im Projektmanagement – Seminar (Seminar | Online)

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    Projekte einfach machen: mit ChatGPT & Co. Künstliche Intelligenz ersetzt keine Projektleiter:innen – aber sie kann gezielt entlasten und Arbeitsprozesse beschleunigen. Mit KI-gestütztem Projektmanagement lassen sich Effizienz und Effektivität spürbar steigern, indem Routineaufgaben verbessert und Entscheidungsprozesse optimiert werden. ChatGPT, Copilot und andere Sprachmodelle spielen dabei eine zentrale Rolle: Sie helfen bei der Planung, Strukturierung und Kommunikation in Projekten – vorausgesetzt, sie werden richtig eingesetzt. Durch optimierte Projektmanagement Prompts entfaltet KI ihr volles Potenzial und unterstützt bei der täglichen Arbeit. Lass uns gemeinsam praxisnahe Anwendungsfälle für Large Language Models ChatGPT im Projektmanagement erkunden: Von der Projektinitiative und -planung über das Controlling bis hin zur KI-gestützten Kommunikation und Dokumentation. Lerne, wie du…

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    Business-Analyse Essentials – Seminar (Seminar | Nürnberg)

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      Das Wichtigste zu Anforderungen spielerisch lernen Immer mehr Mitarbeiter:innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT läuft (noch) nicht rund. Dann heißt es, sich schnell fit zu machen, um mit den richtigen Methoden und Tools Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. In zwei kompakten Trainingstagen machen wir Dich fit.Du erhältst Antworten auf die wichtigsten Fragen: Wie mache ich Business-Analyse, Requirements Engineering, Anforderungsmanagement systematisch? Arbeiten wir an den richtigen Anforderungen? Wie starte ich perfekt in jede Business-Analyse? Wie analysiere ich den Istzustand? Wie kann ich den…

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