Kosten & Ressourcen sparen mit einer integrierten Finanz– & Liquiditätsplanung. Erfahren Sie alle wichtigen Informationen wie Sie eine Finanzplanung richtig aufbauen und nutzen, um sich bestmöglich für die Zukunft aufzustellen. Was ist eine integrierte Finanzplanung (IFP)? Bedeutung und Nutzen einer IFP Umfang und Komponenten der IFP  So geht´s: Durchführung der IFP Ableitende Finanzkennzahlen und Finanzanalysen aus der IFP Wie geht man nun mit den Ergebnissen der Finanz- und Liquiditätsplanung um? IFP als Teil einer integrierten Unternehmensplanung Eventdatum: Montag, 10. März 2025 11:00 – 11:45 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: evidanza.Oberer-Thor-Platz 394315 StraubingTelefon: +49 (9421) 18875-10https://www.evidanza.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von evidanza. Alle Events von evidanza. Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben) verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch…

Business Intelligence als Management und Controlling (Selbst-) Verständnis, und nicht nur Software BI mal anders: Abbildung und Bewertung von Geschäftsmodellen und deren Prozesse Abbildung von Geschäftsmodellen und Organisationen in User und Rollen basierten Navigationssichten Bewertung und Steuerung  von Business Units und Prozessen auf Basis von Dashboards und Score Cards Enterprise Reporting als aktives Management-Instrumentarium Analysen für das operative Controlling von Funktionsbereichen(Vertrieb, Lager, …) Data Science als “fester” Bestandteil von BI Von BI zur Prozesssteuerung: BI als innovatives Instrumentarium der Porzesssteuerung Vermeidung und Beseitigung  von Berichtswildwuchs Abbildung und Bewertung von Prozessen auf Basis von Berichten und Analysen Quality Process Management als Gegenstand von BI Geht BI von der “Stange”, JA und…

Erfahren Sie, wie Sie mit einer standardisierten Unternehmensplanung Prozesskosten und Zeit sparen sowie, wie Sie mit den richtigen Vorkehrungen und Planzielen, Ihren Umsatz erhöhen. Unternehmensplanung als Management– und Controlling– Instrumentarium Abbildung von Teilplänen auf Basis von Geschäftsmodellen und -Prozessen Treiberbasierte Planung als Top-Down Planungsansatz Operative Teilpläne: – Vertriebsplanung– Marketing Planung– HR Planung– Einkaufsplanung– Lager- und Logistikplanung (Kapazitätsplanung) Integrierte Ergebnisplanung Von der Ergebnisplanung zur integrierten Finanz– und Liquiditätsplanung Kennzahlengestützte Analyse der Unternehmensplanung Ableitende Aufgaben für das Management und Controlling aus der Unternehmensplanung Bedeutung der Datenstrukturen als Grundlage der Planung Eventdatum: Montag, 10. März 2025 11:00 – 11:45 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: evidanza.Oberer-Thor-Platz 394315 StraubingTelefon: +49 (9421) 18875-10https://www.evidanza.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von evidanza. Alle Events von evidanza. Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben) verantwortlich. Dieser ist…

Daten visualisieren und ihnen eine Bedeutung geben. Was sind Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards und KPIs definiert sowie KPI-Modelle für fundierte Entscheidungen aufgebaut werden. Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards Aufbau und Strukturen von Dashboards Die richtigen Dashboards für die wichtigen Fragestellungen und den richtigen Empfängerkreis – Business Dashboard– Executive Dashboards– KPI-Dashboards Visualisierungsmöglichkeiten von Dashboards KPIs als wichtiger Bestandteil von Dashboards KPIs zur Bewertung der Unternehmenssituation und von Unternehmensprozessen Wie bildet man KPIs Die wichtigsten KPIs zur Prozess- und Performance Bewertung Entscheidungsbasierte KPI-Modelle Eventdatum: Montag, 10. März 2025 11:00 – 11:30 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: evidanza.Oberer-Thor-Platz 394315 StraubingTelefon: +49 (9421) 18875-10https://www.evidanza.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von evidanza. Alle Events von evidanza. Für das oben stehende Event ist allein…

Kosten & Ressourcen sparen mit einer integrierten Finanz– & Liquiditätsplanung. Erfahren Sie alle wichtigen Informationen wie Sie eine Finanzplanung richtig aufbauen und nutzen, um sich bestmöglich für die Zukunft aufzustellen. Was ist eine integrierte Finanzplanung (IFP)? Bedeutung und Nutzen einer IFP Umfang und Komponenten der IFP  So geht´s: Durchführung der IFP Ableitende Finanzkennzahlen und Finanzanalysen aus der IFP Wie geht man nun mit den Ergebnissen der Finanz- und Liquiditätsplanung um? IFP als Teil einer integrierten Unternehmensplanung Eventdatum: Dienstag, 25. Februar 2025 16:00 – 16:45 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: evidanza.Oberer-Thor-Platz 394315 StraubingTelefon: +49 (9421) 18875-10https://www.evidanza.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von evidanza. Alle Events von evidanza. Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben) verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch…

Business Intelligence als Management und Controlling (Selbst-) Verständnis, und nicht nur Software BI mal anders: Abbildung und Bewertung von Geschäftsmodellen und deren Prozesse Abbildung von Geschäftsmodellen und Organisationen in User und Rollen basierten Navigationssichten Bewertung und Steuerung  von Business Units und Prozessen auf Basis von Dashboards und Score Cards Enterprise Reporting als aktives Management-Instrumentarium Analysen für das operative Controlling von Funktionsbereichen(Vertrieb, Lager, …) Data Science als “fester” Bestandteil von BI Von BI zur Prozesssteuerung: BI als innovatives Instrumentarium der Porzesssteuerung Vermeidung und Beseitigung  von Berichtswildwuchs Abbildung und Bewertung von Prozessen auf Basis von Berichten und Analysen Quality Process Management als Gegenstand von BI Geht BI von der “Stange”, JA und…

Erfahren Sie, wie Sie mit einer standardisierten Unternehmensplanung Prozesskosten und Zeit sparen sowie, wie Sie mit den richtigen Vorkehrungen und Planzielen, Ihren Umsatz erhöhen. Unternehmensplanung als Management– und Controlling– Instrumentarium Abbildung von Teilplänen auf Basis von Geschäftsmodellen und -Prozessen Treiberbasierte Planung als Top-Down Planungsansatz Operative Teilpläne: – Vertriebsplanung– Marketing Planung– HR Planung– Einkaufsplanung– Lager- und Logistikplanung (Kapazitätsplanung) Integrierte Ergebnisplanung Von der Ergebnisplanung zur integrierten Finanz– und Liquiditätsplanung Kennzahlengestützte Analyse der Unternehmensplanung Ableitende Aufgaben für das Management und Controlling aus der Unternehmensplanung Bedeutung der Datenstrukturen als Grundlage der Planung Eventdatum: Dienstag, 25. Februar 2025 20:00 – 20:45 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: evidanza.Oberer-Thor-Platz 394315 StraubingTelefon: +49 (9421) 18875-10https://www.evidanza.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von evidanza. Alle Events von evidanza. Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben) verantwortlich. Dieser ist…

Kosten & Ressourcen sparen mit einer integrierten Finanz– & Liquiditätsplanung. Erfahren Sie alle wichtigen Informationen wie Sie eine Finanzplanung richtig aufbauen und nutzen, um sich bestmöglich für die Zukunft aufzustellen. Was ist eine integrierte Finanzplanung (IFP)? Bedeutung und Nutzen einer IFP Umfang und Komponenten der IFP  So geht´s: Durchführung der IFP Ableitende Finanzkennzahlen und Finanzanalysen aus der IFP Wie geht man nun mit den Ergebnissen der Finanz- und Liquiditätsplanung um? IFP als Teil einer integrierten Unternehmensplanung Eventdatum: Montag, 10. Februar 2025 14:00 – 14:45 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: evidanza.Oberer-Thor-Platz 394315 StraubingTelefon: +49 (9421) 18875-10https://www.evidanza.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von evidanza. Alle Events von evidanza. Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben) verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch…

Business Intelligence als Management und Controlling (Selbst-) Verständnis, und nicht nur Software BI mal anders: Abbildung und Bewertung von Geschäftsmodellen und deren Prozesse Abbildung von Geschäftsmodellen und Organisationen in User und Rollen basierten Navigationssichten Bewertung und Steuerung  von Business Units und Prozessen auf Basis von Dashboards und Score Cards Enterprise Reporting als aktives Management-Instrumentarium Analysen für das operative Controlling von Funktionsbereichen(Vertrieb, Lager, …) Data Science als “fester” Bestandteil von BI Von BI zur Prozesssteuerung: BI als innovatives Instrumentarium der Porzesssteuerung Vermeidung und Beseitigung  von Berichtswildwuchs Abbildung und Bewertung von Prozessen auf Basis von Berichten und Analysen Quality Process Management als Gegenstand von BI Geht BI von der “Stange”, JA und…

Erfahren Sie, wie Sie mit einer standardisierten Unternehmensplanung Prozesskosten und Zeit sparen sowie, wie Sie mit den richtigen Vorkehrungen und Planzielen, Ihren Umsatz erhöhen. Unternehmensplanung als Management– und Controlling– Instrumentarium Abbildung von Teilplänen auf Basis von Geschäftsmodellen und -Prozessen Treiberbasierte Planung als Top-Down Planungsansatz Operative Teilpläne: – Vertriebsplanung– Marketing Planung– HR Planung– Einkaufsplanung– Lager- und Logistikplanung (Kapazitätsplanung) Integrierte Ergebnisplanung Von der Ergebnisplanung zur integrierten Finanz– und Liquiditätsplanung Kennzahlengestützte Analyse der Unternehmensplanung Ableitende Aufgaben für das Management und Controlling aus der Unternehmensplanung Bedeutung der Datenstrukturen als Grundlage der Planung Eventdatum: Montag, 10. Februar 2025 20:00 – 20:45 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: evidanza.Oberer-Thor-Platz 394315 StraubingTelefon: +49 (9421) 18875-10https://www.evidanza.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von evidanza. Alle Events von evidanza. Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben) verantwortlich. Dieser ist…