Gemeinsam mit Max Kersting von der Deutsche Post DHL Group (DPDHL) lotet Felix Schröder wichtige strategische Fragestellungen in der Frühphase eines Projektes aus. Die Rahmenbedingungen in einem Digital Workplace-Projekt sind immer ähnlich und wirken komplex. Es werden oft mehrere bereits bestehende Werkzeuge parallel genutzt. Es gilt, Inhalte zu berücksichtigen und zu migrieren und, ganz wichtig – auch mal ein Werkzeug abzuschalten. Ein neues Tool (-Set) muss dann ausgerollt, nachhaltig eingeführt und kontinuierlich durchgesetzt werden. In diesem Gespräch wird beleuchtet, welche Planungsschritte es braucht, wie mit internationalen Stakeholdern gearbeitet wird und wie auch Dienstleister eingesetzt und gesteuert werden. Referenten:MAX KERSTING, Digital Media Manager | DPDHLFELIX SCHRÖDER, Team Leader Strategy & New…

Im neuen Social Intranet finden wir künftig schnell und einfach, wonach wir suchen. Zudem können sich Kolleg:innen vernetzen, austauschen, bleiben stets informiert und das bequem auch mobil von unterwegs aus. Ziel ist es, die derzeitigen Lücken in der internen Kommunikation zu schließen, indem wir offenen Dialog und direktes Feedback ermöglichen und damit einen Kulturwandel begleiten. Wir möchten eine einfache Lösung, die Spaß und keine Mühe macht und die sich der Kommunikation im privaten Umfeld anpasst. Dabei sollen Synergien mit dem digitalen Arbeitsplatz in Microsoft 365 entstehen und den Mitarbeitenden einen zentralen Einstieg bieten, um sie nicht zu überfordern. ReferentInnen: ANITA BUCUK, Internes Kommunikationsmanagement | Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte | WohnstadtOLIVER CHAUDURI,…

Seit Januar 2021 ist die Autobahn GmbH für die Bundesfernstraßen in Deutschland verantwortlich. Das neugegründete Unternehmen ist in kürzester Zeit von 0 auf knapp 13.000 Beschäftigte gewachsen. Hintergrund ist der Übergang der Zuständigkeiten von 16 Landesbetrieben in eine einzige Bundesgesellschaft. Die Beschäftigten arbeiten im gesamten Bundesgebiet und sollen zentral, aber auch dezentral erreicht werden. Dabei stellt die Kommunikation in einem umfassenden Transformationsprozess sowohl intern wie extern eine große Herausforderung dar. Alina Reeder und Nils Möller erläutern in diesem Beitrag, welche Erwartungen mit der Einführung eines umfassenden Social Intranets auf der Basis von COYO verknüpft sind und beleuchten, welche Hindernisse zu überwinden sind. ReferentInnen: NILS MÖLLER, Verantwortlicher für Interne Kommunikation |…